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로고만 바꾼다고 리브랜딩은 아니니까
2019. 4. 1. 16:44벌써 봄입니다. 한 해의 시작을 알리는 첫 계절이 왔죠. 봄이면 뭔가 마음을 다잡고 새롭게 시작해야 하는 마음이 드는 것은, 왠지 개인이나 기업이나 똑같은 것 같습니다. 브랜드 디자인 업계에도 성수기(?)가 있다면 아마 이 시기이지 않을까 싶습니다. 기업들이 '힘찬 새 출발을 위해' 자사의 브랜드를 새롭게 구축하는 일에 뛰어들기 시작하거든요. 오늘은 이 '리브랜딩'에 대해서 얘기해 보려고 합니다. 리브랜딩(Rebranding), 브랜딩을 다시 한다는 뜻입니다. 브랜드의 이미지를 다시 정립하여 소비자에게 새로운 모습으로 인식시키는 작업이죠. 브랜딩이라는 것이 원래 그 당시의 사회적인 부분, 그리고 소비적인 부분의 트렌드를 고려하여 진행되긴 합니다만, 문제는 이 트렌드라는 것이 너무 빨리 변화한다는 것이죠...
직장 내 '내기' 문화, 이대로 괜찮은가?
2019. 3. 27. 16:42정말이다. 나는 오늘까지 3일 연속 내기에 졌다. 점심 식사 후 항상 커피 내기를 한다. 영 기분이 좋지 않다. 아니, 생각할수록 기분이 무척 좋지 않다. 자꾸 돈을 써서 억울한 것이 아니다. 성인이라면 결과에 승복할 줄 알아야한다. 문제는 그것이 아니다. 18,900원. 생각해보면 우리나라에 발달한 커피 문화가 처음부터 맘에 들지 않았다. 아니 언제부터 우리 민족이 커피를 그렇게 마셨는가말이다. 커피콩 한 알 나오지 않는 국가에서 온 국민이 점심 식사 후 커피를 마시는 것은 몹시 바람직하지 않다고 생각한다. 18,900원. 아마 안창우 매니저가 '정보람찬 매니저님, 오늘 저는 사무실에 들어가 녹차를 우려 마시겠습니다.'라고 한마디 했다면 내가 나서서 그린티라떼를 사줬을 것이다. 그것도 벤티 사이즈로. ..
브랜코스 임직원 분석 보고서
2019. 3. 26. 11:50해당 연구는 직장에서 일과를 보내는 직원들의 행동 양식을 관찰하고 습관 유형을 분석하여, 개인의 특성을 파악하고 상호 간의 이해를 도모하는 것에 목적이 있다. 연구의 표본은 서울특별시 광진구 자양동에 위치한 브랜드 마케팅 스튜디오 '브랜코스' 임직원 6명을 대상으로 하였으며, 2019년 1월부터 2019년 3월까지 약 3개월 간 기록한 데이터를 중심으로 분석했다. 해당 연구는 어떠한 자료도 제공 받지 않고, 현장에서 직접 참여하며 조사하여 도출한 결과라는 것에 의의가 있다. 대표 박용성 성별: 男 / 나이: 36세 추진력 ★★★★☆ 음주력 ★★★★☆ 정리력 ★★★★★ 브랜코스 수장. 대장. 두목. 보스. 남바완(노원 = no.1). 평시엔 냉철하고 이성적인 판단력을 가지고 있지만, 간혹 감정에 따라서 행..
업무 중 '딴짓'도 하기 나름, 커리어에 도움되는 딴짓 모음
2019. 3. 19. 16:378시간 동안 단 한 번도 딴짓을 안 하고 업무에만 열중하는 사람이 있을까? 나도 너무 바빠서 몇 번 그랬던 적이 있다. 일정이 빡빡하게 잡혀있어 데드라인을 맞추느라 화장실 갈 시간조차 없이 일했었는데, 쉬는 시간 없이 일하니까 집중력도 떨어지고 판단력도 점점 떨어졌다. 머리에 버퍼가 걸려 아이디어가 떠오르지 않았다. 결국 데드라인에는 맞춰서 작업물을 넘겼지만, 결과물이 생각했던 방향으로 나오지 않아서 속상했었다. 우리는 로봇이 아니기에 잠깐 잠깐 딴짓, 다시 말해 쉬어가는 시간이 필요하다. 사람인에서 직장인 712명을 대상으로 한 설문 조사를 보면 업무 중 딴짓을 한 적 있는 사람이 80.6%, 없다고 응답한 사람이 19.4%로 나타났다. 직장인 5명 중 4명은 일과 시간 중 딴짓을 하고 있는 것이다. ..
BTS가 이런 뜻? 아이돌 그룹 로고의 비밀
2019. 3. 14. 17:44아이돌 그룹도 일반 기업이나 브랜드처럼 나름의 콘셉트와 스토리를 담은 로고 디자인이 있습니다. 이 로고 디자인은 아이돌이 발매하는 앨범들과 각종 굿즈들에 다양하게 사용되고 있는데요. 로고 디자인은 그 시대의 디자인 트렌드에 맞춰 수많은 변화와 리뉴얼을 겪게 됩니다. 최근 아이돌의 로고 디자인 또한, 과거와는 또 다른 감성을 보이고 있습니다. ｜ 콘셉트 맞춤형 로고 디자인 아이돌 시장의 경쟁이 치열해지기 시작하면서, 각각의 아이돌들은 매번 신선하고 다양한 콘셉트를 보여주는 것이 중요해졌습니다. 그에 따라 앨범 재킷 디자인과 화보, 무대의상과 안무까지 달라지게 되는데요. 이제는 자신의 로고의 디자인까지 각각의 콘셉트에 맞춰 변화를 주면서, 색다른 재미를 보이고 있습니다. 이 변화형 로고 디자인으로 대표적인 ..
브랜코스를 소개합니다.
2019. 3. 14. 17:26좋은 회사보다 좋은 사람으로 기억되길 바랍니다. 눈 앞의 이익보다 관계의 가치를 소중히 여깁니다. 이상적 브랜드&마케팅 이론이 아니라 실제 비즈니스 성과로 귀결되는 실용적 브랜드 마케팅을 제안하겠습니다. 우리는 당신에게 브랜드로 가는 길을 안내하는 브랜드 마케팅 스튜디오, 브랜코스입니다. #사람 #관계 #브랜드마케팅 #브랜코스 회사명 : 브랜코스(BRANCOS) 설립일 : 2015년 04월 임직원 수 : 8명 주소 - 서울. 광진. 자양번영로45. 우석빌딩 5F 사업범위 - 브랜드 마케팅 / 컨설팅 / 전략 / 디자인 / 광고대행 연혁 - 2014.03 _ 마케팅 크루, '콘텐츠 원정대' 출범 2015.04 _ 브랜코스 설립, 사업개시 2016.10 _ 웹디자인팀 신설 2016.12 _ 연매출 신장율 8..
브랜코스 오시는길
2019. 3. 14. 17:12브랜코스는 서울 광진구 자양동에 자리하고 있습니다. 브랜드 비즈니스와 마케팅에 관심있다면 언제든지 연락주세요. 커피는 저희가 대접할게요. 자세한 위치, 연락처 정보는 아래를 참고해주세요. - 주소 : 서울특별시 광진구 자양번영로45 우석빌딩 5층 - 전화 : 02-444-0804 - 팩스 : 02-455-0804 - 이메일 : prodoer@brancos.co.kr - 연락 가능한 시간 : 월~금, 오전 9시부터 오후 6시까지 브랜드 마케팅 상담, 문의 >
KPI 설정? CSF(핵심성공요인)부터 도출해야
2019. 3. 13. 08:00보통 마케팅 프로젝트에서는 핵심성과지표(이하 KPI, Key Performance Index)가 자주 활용되는데요. 종종 어떤 지표를 얼마나 잡아야 할 지 감이 잡히지 않을 때가 있습니다. 이럴 때 활용하는 기법이 바로 핵심성공요인(이하 CSF, Critical Success Factor)입니다. 핵심성공요인 = Critical Success Factor = CSF 'CSF(Critical Success Factor)' 란? 핵심성공요인 CSF는 기업 경쟁력 향상을 위한 핵심 내부역량이며, 목표 달성을 위해 반드시 수행해야 하는 필수 요소입니다. "핵심성공요인"의 개념은 1960년대에 매킨지 컨설팅사의 D. Ronald Daniel에 의해 개발되었습니다. 이후, 80년대 말 슬론 경영대학의 John F...
브랜드 디자이너가 마케터를 만났을 때
2019. 3. 12. 16:30내 옆자리는 마케팅 팀장님이 일하고 계신다. 뒤를 돌아봐도 마케터가 앉아 있다. 회의실 화이트보드 위로 마케팅 회의의 흔적들이 남아 있고, 직원들 대화 속에 마케팅 용어들이 오고 간다. 출입구 현판 아래 작지만 뚜렷한 문장이 적혀있다. '브랜드 마케팅 스튜디오' "나는 지금 처음으로, 마케터와 함께 일을 하고 있다." # 나는 원래 '브랜드 디자인 전문회사'에서 일했었다. 대학을 졸업하고 바로 취직했던 나의 첫 직장이었고, 전부 내 나이 또래의 여자 디자이너들로 이루어진 작은 스타트업 회사였다. 대부분의 디자인 회사들이 그렇듯이 모던하고 유니크한 인테리어에 감성적인 음악이 흐르는 사무실은 아주 매력적이었고, 책꽂이에는 여러 디자인 서적들과 인쇄물 샘플들이 구비되어 있었다. 사무실 벽 여기저기 예쁜 감성의..
유통의 달인, 왜 자기 브랜드는 못만들까? _ 2편
2019. 3. 8. 08:00불굴의 의지, 항상 미래를 대비하는 준비성, 아이템을 찾을 수 있는 통찰력, 본능적인 감각이 있었던 유통의 달인이 왜, 브랜드 비즈니스에는 고전을 면치 못했을까? 불가항력인 외부 요인은 없었다. 단지 브랜딩 길에 놓인 갈림길 중, 틀리진 않지만 맞지도 않은 결정을 했을 뿐이다. 무관심했던 '무형의 가치' 자사의 브랜드가 없이 대기업에 의존한 매출구조는 장기적인 관점에서 자생력을 가진 튼튼한 기업이 될 수 없다는 판단은 탁월했다. 그러나 브랜드의 가치에 대한 고민이 비교적 부족했다. 자사의 브랜드를 프리미엄 과일 브랜드로 결정한 이유도 다음 이유와 같다. 백화점 과일은 맛은 좋지만, 가격이 무척 비싸다. 그 비싼 과일을 기꺼이 구매하는 고객이 있다. 자사 브랜드의 경쟁사는 현대 백화점과 신세계 백화점으로 ..
브랜딩이란, 쉽게 말하면
2019. 3. 7. 08:00"브랜딩은 무엇일까?" 브랜드 마케팅을 업으로 삼고 있지만 이 질문에 대한 고민은 여전하다. 사실 정답이 없다. 정해진 방법도 없다. 다만 브랜딩를 바라보는 다양한 관점을 참고하고 공부하며 그 고민을 조금씩 해결해 나갈 뿐. 우물 안 개구리는 되지 않아야 하니까. 사업주 역시 같은 고민을 하지 않을까. '브랜딩의 중요성'은 사업을 운영하며 수도 없이 들어봤을 것. 하지만 브랜딩은 무엇이며, 왜 필요한지 명확히 알고 있는 사업주는 그리 많지 않다. 그래서 지금껏 봤던 자료 중 브랜딩을 어느정도 이해하기 좋은 글 한편을 소개하려 한다. 미국 경영 매거진 'entrepreneur'에 수록된 글이다. 세계적인 브랜드 디자인 회사 CEO, 'John Williams'가 작성한 'The Basicks of Bran..
직장 내 점심문화 '같이vs따로'.. 내 생각은,
2019. 3. 5. 08:00"점심시간, 온전히 나를 위해 주어지는 시간. " 꼭 모든 사람과 다 같이 점심을 먹어야 하는 걸까? 나는 전에 회사에서 가장 행복한 시간이 점심시간이었다. 새로운 상무님이 오시기 전까지는... 친한 팀원들 끼리 점심시간이 다가오면 회사 메신저로 점심으로 뭘 먹을까? 고민하며 항상 기분 좋은 식사를 했다. 날이 좋은 날엔 근처 카페에서 샌드위치와 커피를 사서 벤치에 앉아서 식사하기도 했고, 회사가 청담동이라 맛집이 많아서 대리님 차를 타고 근방으로 나가서 맛집 투어를 다니곤 했다. 그런데, 새로운 상무님이 오시면서 부터 같은 팀들은 특별한 일이 없는 한 다 같이 식사해야 되고 항상 상무님이 드시고 싶은 게 그날의 점심 메뉴가 됐다. 나는 음식을 천천히 오래 씹으며 음미하며 먹는 걸 좋아한다. 하지만 상무..